CULTURE
通威文化
2026-03-05
新華社 | 全國人大代表、通威集團董事局主席劉漢元： 以需定產(chǎn) 建立光伏制造端價格預(yù)警機制
今年全國兩會，全國人大代表、全國工商聯(lián)副主席、通威集團董事局主席劉漢元聚焦將光伏制造環(huán)節(jié)納入能源行業(yè)管理等熱點議題，提交針對性建議。
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2026-03-05
央廣網(wǎng) | 全國人大代表劉漢元：建議將光伏制造環(huán)節(jié)納入能源行業(yè)管理
央廣網(wǎng)北京3月4日電（記者 傅天明）2026年全國兩會期間，全國人大代表、全國工商聯(lián)副主席、通威集團董事局主席劉漢元聚焦我國光伏產(chǎn)業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展，建議將光伏制造環(huán)節(jié)納入能源行業(yè)統(tǒng)籌管理，推動產(chǎn)業(yè)從規(guī)模擴張轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展，筑牢國家新型能源體系建設(shè)根基。
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新京報 | 劉漢元：建議引導(dǎo)光伏產(chǎn)能“以需定產(chǎn)”
2026-03-05
劉漢元主席出席北京大學(xué)光華管理學(xué)院四川校友會換屆儀式暨二零二六年年會
2026-01-29
劉漢元主席出席全國工商聯(lián)十三屆四次執(zhí)委會議
2025-12-24
重構(gòu)大格局
能源革命：中國引領(lǐng)世界
本書通過對全球能源問題展開從微觀到宏觀，從理論到實踐，從過去、現(xiàn)在到未來發(fā)展的全面討論，展示出一個全新的能源與人類社會發(fā)展的大畫面，揭示了人類社會發(fā)展的根本原動力是能源與能源革命這一主題。
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創(chuàng)變者邏輯
劉漢元管理思想及通威模式嬗變
以全國人大代表，全國工商聯(lián)副主席，通威集團董事局主席劉漢元的企業(yè)經(jīng)營思想形成過程為線索，對全球重要水產(chǎn)飼料企業(yè)和全球光伏新能源龍頭企業(yè)通威集團成功發(fā)展的深層次邏輯，進行了系統(tǒng)研究和案例剖析，總結(jié)了劉主席的思想及方法論體系，具有廣泛的啟發(fā)意義和借鑒價值。
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未來四十年
太陽能革命愿景
站在歷史與未來的交叉路口，我們正迎來百年千年的歷史機遇
——建設(shè)太陽能革命、迎接太陽能時代、走向太陽能未來。
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央廣網(wǎng)丨全國人大代表劉漢元：建議將光伏制造環(huán)節(jié)納入能源行業(yè)管理
央廣網(wǎng)北京3月4日電（記者 傅天明）2026年全國兩會期間，全國人大代表、全國工商聯(lián)副主席、通威集團董事局主席劉漢元聚焦我國光伏產(chǎn)業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展，建議將光伏制造環(huán)節(jié)納入能源行業(yè)統(tǒng)籌管理，推動產(chǎn)業(yè)從規(guī)模擴張轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展，筑牢國家新型能源體系建設(shè)根基。
2026-03-05
新京報｜劉漢元：建議引導(dǎo)光伏產(chǎn)能“以需定產(chǎn)”
新京報貝殼財經(jīng)訊（記者朱玥怡）3月4日，2026年全國兩會拉開帷幕。新能源行業(yè)“反內(nèi)卷”是眾多代表委員關(guān)注的話題。全國人大代表、全國工商聯(lián)副主席、通威集團董事局主席劉漢元向貝殼財經(jīng)記者表示，自己針對將光伏制造環(huán)節(jié)納入能源行業(yè)管理提出了相關(guān)建議。
2026-03-05
中國基金報 | 全國人大代表劉漢元，為擺脫“內(nèi)卷式”競爭最新發(fā)聲！
中國基金報記者 牛思若
3月4日，在第十四屆全國人民代表大會第四次會議開幕前，全國人大代表、全國工商聯(lián)副主席、通威集團董事局主席劉漢元圍繞光伏產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提出建議，呼吁將光伏制造環(huán)節(jié)納入能源行業(yè)管理體系，構(gòu)建光伏價格風(fēng)險防控機制，推動行業(yè)擺脫“內(nèi)卷式”競爭。
2026-03-05
2026-03-05
新華社 | 全國人大代表、通威集團董事局主席劉漢元： 以需定產(chǎn) 建立光伏制造端價格預(yù)警機制
2026-03-05
川商傳媒 | 全國人大代表劉漢元：將光伏制造環(huán)節(jié)納入能源行業(yè)管理 構(gòu)建光伏價格風(fēng)險防控機制
2026-03-05
21財經(jīng) | 全國人大代表劉漢元：建議將光伏制造環(huán)節(jié)納入能源行業(yè)管理
2026-03-05
證券日報 | 全國人大代表、全國工商聯(lián)副主席、通威集團董事局主席劉漢元：將光伏制造環(huán)節(jié)納入能源領(lǐng)域統(tǒng)籌規(guī)劃管理
2026-03-05
澎湃新聞 | 劉漢元代表：建議建立光伏制造端價格預(yù)警機制，以需定產(chǎn)
2026-03-04
聚焦全國兩會丨劉漢元代表將以高質(zhì)量建議踐行履職擔當
觀點語錄
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在一個人人都說你好，人人都為你鼓掌，甚至不能鼓掌也要鼓掌的團隊里面，無論是班組負責(zé)人、總經(jīng)理、董事長，一旦作為領(lǐng)頭人，都應(yīng)該隨時要想想，什么時候我們該照照鏡子看看自己有什么問題；什么時候讓敢于給你提意見的人，指出你的不足；什么時候我們能夠自己找到一個定位，去校正一下自己的坐標。這是每一位負責(zé)人、總經(jīng)理、董事長，當大家站在“高處不勝寒”的時候，都應(yīng)該思考的事情。
——摘自劉漢元主席在通威集團2024年企業(yè)文化建設(shè)暨黨建工作啟動儀式上的講話
在當前的社會環(huán)境中，用什么樣的方式才能夠做得更好，用什么樣的節(jié)奏才能夠跑贏競爭？首先是要用心，所有的事情都要發(fā)自內(nèi)心去思考、發(fā)自內(nèi)心去想、發(fā)自內(nèi)心去解決；其次是用智慧，需要學(xué)到更多知識，懂得更多道理，以及前人的經(jīng)驗教訓(xùn)，將這些裝進大腦里，融入到思想中；在這個基礎(chǔ)上，還要起得早、跑得好，要有只爭朝夕的精神狀態(tài)。這就是用心工作，用智慧工作，用只爭朝夕的精神工作。
——摘自劉漢元主席在通威集團2024年企業(yè)文化建設(shè)暨黨建工作啟動儀式上的講話
管理文化是公司很重要的一個護城河。如果今天拿到了經(jīng)營結(jié)果和成績，但沒有改進能力，明天可能就會落后，后天甚至可能沒飯吃。就算將原班人馬換掉，但形不成良好的管理文化也會成為問題。事實上，這種隱形的護城河會變成一個非常有效，企業(yè)持續(xù)盈利，擁有市場、占領(lǐng)市場的核心原動力。公司的核心競爭力都是相輔相成的，無論是技術(shù)，還是管理文化，都需要不斷進步，才能夠使公司持續(xù)做得更好，做得更久！
——摘自2023年《南方人物周刊》對劉漢元主席的專訪
如果成功是偶然，失敗遲早是必然。無論是個人還是企業(yè)，如果某一次的成功僅僅是靠運氣，那么這種發(fā)展一定不可持續(xù)。因為資源、時間、團隊、注意力、關(guān)注點總是有限的。當看到別人已經(jīng)在風(fēng)口上，還跑到風(fēng)口邊轉(zhuǎn)一圈，那么一定會掉下去。真正的成功，是要找到必然，再重復(fù)可能有限的必然。因此，轉(zhuǎn)型一定是有內(nèi)在邏輯和前提條件的，任何一個主觀愿望和判定要放在客觀環(huán)境中去審視。
——摘自2023年財新網(wǎng)對劉漢元主席的專訪
